Hallo
Wir überlegen, ein gemeinsames Gesundheitsprojekt zu starten, das langfristig bestehen kann und gleichzeitig modern und innovativ bleibt. Dabei wollen wir verschiedene medizinische Fachrichtungen zusammenbringen, um Patienten eine Rundumversorgung bieten zu können. Die Herausforderung liegt darin, ein Modell zu finden, das sowohl wirtschaftlich stabil als auch organisatorisch flexibel ist, um zukünftige Entwicklungen leicht anpassen zu können.
Gibt es erprobte Wege oder Strukturen, die sich dafür besonders eignen und gleichzeitig Platz für Wachstum bieten?
Ein befreundeter Arzt erzählte mir kürzlich, wie er mit Kollegen die perfekte Struktur für eine solche Idee gefunden hat: Sie haben ein MVZ gründen gewählt. Das bot ihnen nicht nur den rechtlichen Rahmen, um angestellte Ärzte unkompliziert als Gesellschafter einzubinden, sondern auch die Möglichkeit, unterschiedliche Standorte zu integrieren.
Durch diese flexible Struktur konnten sie Fachrichtungen kombinieren, neue Standorte erschließen und sogar Nachwuchsmediziner leichter einbinden. Ein zusätzlicher Vorteil war, dass sie auch mit investorengetragenen Konzepten arbeiten konnten, was ihre wirtschaftliche Basis gestärkt hat. Vielleicht wäre das für euch eine Überlegung wert? Wie könnte so ein Modell eure Pläne ergänzen?